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企业消息

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公布工夫:2018-08-28

       20188月22日下昼,安粮集团“战略规划优化及管控形式设想项目启动会”正在衰安广场22楼会议室召开安粮集团(控股)领导班子及相干职能部门负责人,板块公司主要负责人及相干职员列入会议。广州中大征询公司总裁朱益宏等代表出席会议。

       安粮集团党委委员、监事会主席曹训立扼要引见项目配景。2008年、2013年,公司离别引进征询公司制订并实行了两轮战略规划,效果明显。本次项目启动,旨在对前期战略规划停止优化调解,对集团管控系统停止优化设想,构成将来三年的绩效考核系统。

      项目组便项目计划停止引见。本项目立足于“定偏向、定战略、促生长”,重塑计谋逻辑、优化管控形式、引发团队经受。项目分综合管理诊断、战略规划优化设想、集团管控形式设想、子公司薪酬绩效鼓励设想等四个阶段推动。

      会上,安粮集团党委副书记、纪委书记孙毅宣读了《关于建立安粮集团“战略规划优化调解及集团管控系统设想征询服务项目”领导小组的关照》,引见了领导小组成员及构造合作状况。

      安粮集团党委副书记、总裁方宗友对项目推动事情提出要求:一方面,公司所有到场项目职员要正在项目推动历程中做到用开放的心态,量力而行天主动合营项目组事情;要相互进修、鉴戒标杆企业的成功经验,为我所用。另一方面,要求项目组派出壮大的团队,毫无保留地输出成功经验;现场项目组工作人员要把访谈等事情做踏实;确保项目胜利落地,顺遂实行。


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