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历史沿革

安粮的始创阶段  1976年~1992年)

·安徽省粮油食品进出口(集团)公司(以下简称公司)成立于1976年,前身是“中国粮油食品进出口公司安徽分公司”,主营粮油食品的外贸企图挑唆业务。

·80年月中期,公司得到了局部商品的自营出口权,最先取外洋及港澳地区间接展开出口贸易,停止外汇结算。

·80年月终,中心外贸企业逐渐取部属省级分公司脱钩。1989年,公司正式改名为“安徽省粮油食品进出口(集团)公司”,划归安徽省中央统领。因为事先政策导向和企图体系体例的缘由,公司注意出口创汇的同时,发生了远1.4亿元的政策性吃亏(挂账),负担极重,接近停业边沿。

安粮的奋进阶段 1993年~1999年)

·1993年,公司新一届领导班子组建以后,捉住了对日本大米出口商机,并充分利用外汇汇率调解政策,创利扭亏,运营状态快速好转。

·1994年,公司出口额打破1亿美圆大关,位居全省第一位。

·同年,公司不只消化了巨额吃亏,借筹资1亿多元兴修办公大楼——衰安广场。

·1996年,公司初次进入中国进出口总额500强行列。

·1999年,公司入驻总面积3万多平方米的新办公大楼,公司业绩和企业形象皆发作了天翻地覆的转变,与得了“第二次创业”的明显结果,为公司新世纪的转型生长打下了稳定根蒂根基。

安粮的多元化转型阶段 2000年~2008年)

· 进入21世纪,公司最先了新的计谋转型。2000年,公司建立安徽新安科技投资有限公司(后改名为安徽安粮兴业有限公司,以下简称安粮兴业),主营金融投资业务,并以此为平台到场房地产开发。

· 2001年,为实在转换企业经营机制,竖立现代企业制度,驱逐到场WTO后中国农业和外资企业面对的时机取应战,集团公司做为主发起人,经由过程引进计谋投资者,组建了安徽安粮国际生长股份有限公司,力图凸起主业上风,提拔商业业务中心竞争力。

·200211月,公司建立安徽安粮包管有限公司,正式涉足类金融行业。昔时公司进出口总额打破2亿美圆大关。

·2003年,公司正式涉足房地产行业,到场投资建立安徽国际商务中心,总建筑面积远10万平方米。

·2004年公司进出口总额打破3亿美圆大关。公司多元化获得新希望。白马服装城、名流御苑接踵完工建立。

·2005年,安粮爱心基金正式设立,捐建期望小学,慰劳孤寡老人,负担更多社会义务。

·澳门永利集团年,公司参股上市企业——国元证券股份有限公司,正在资本运作范畴迈出了严重一步。由此,公司气力和知名度明显提拔。昔时公司进出口总额打破4亿美圆大关。

·20086月,正式成立安徽安粮地产有限公司;同年7月,安粮地产又齐资收买了合肥建工集团有限公司;11月从安粮国际拆分设立安徽安粮实业发展有限公司;集团公司一元为主、多元生长的格式正式构成。澳门永利集团年昔时,集团公司实现进出口额4亿多美圆,销售收入到达40亿元。

安粮的起飞阶段 2009年~2013年)

·2009年,公司制订并实行第一个五年战略规划,即2009-2013年战略规划;同时,公司主动谋划改制重组,引进计谋投资者并吸取下管取主干职工持股,优化法人管理构造,推动公司多元业务周全快速生长。

·2010年,公司顺遂完成新老领导班子的交代。

·2010年,公司实行全新的选人用人机制及薪酬绩效考核系统,竖立和构成了有利于优秀人才脱颖而出的选人用人体系体例。1月,竞聘发生四大板块董事长、总经理,执行板块责任人任期目标责任制,建立三年任期运营目的,执行年度目的绩效考核;

·7月,公司获省国资委核准改制重组,建立安徽安粮控股股份有限公司,周全继续集团公司的商业、实业、金融投资、地产和建筑工程承包等重要中心业务;

·8月,集团体系改制重组,职工安置工作顺遂完成。改制后,所有安粮人完成了身份置换,成为新安粮人;

·10月,集团公司成为国元期货有限公司(后改名为安粮期货有限公司)的控股股东。昔时,集团公司进出口额凌驾5亿美圆,运营范围凌驾80亿元人民币。

·2011年,公司停止职工股二次革新,股分分派日益公道,公司生长取主干员工联系关系度进一步进步。昔时,公司实现进出口额凌驾7亿美圆,资产范围、业务支出尾超百亿元,实现了百亿企业的逾越生长。

·2012年,公司惠民工程“兰桂公寓”定时托付。停止昔时岁尾,胜利签约653户,签约面积累计94229.88平方米。

·2013岁首年月,公司肯定了大商品计谋、产业链计谋、走出去计谋、品牌战略、人材计谋等五大战略并予以重点推动。同年11月, 安徽安粮置天有限公司建立。

·5月,新一届党委、纪委正式成立、。

·8月,为了连结公司战略规划的连续性和前瞻性,实现康健、可持续发展,集团公司正式启动2014-2020年新一轮集团战略规划事情。

·2013年,即公司改制重组的第三年和第一个五年计划的收官年,公司实现进出口总额8.89亿美圆,是2008年的2倍;完成销售收入159亿元,比既定战略规划目的125亿元超越27%,是2008年的5.53倍;公司净资产9.24亿元,是2008年的远2倍;业务利润实现7亿多元,比既定战略规划目的6.7亿元高出13%,是2008年的8倍。改制重组,计谋推动获得丰盛结果。

安粮的计谋晋级阶段 2014年~      

·2014年,公司界说为“企业文化建设年”,正式开启安粮集团企业文化构造实行力培训系统项目,8月,集团公司的任务、愿景、核心价值观终究肯定,公司迈向了文明引领、计谋驱动、转型晋级、做优做强的新征程。 

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